Pegasus Hava Yolları Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Nane, İstanbul Okan Üniversitesi’nde düzenlenen Girişimcilik Dersi’nde gençlere çarpıcı tavsiyelerde bulundu. Nane, konuşmasına hayatındaki en büyük pişmanlığı paylaşarak başladı: “Keşke üniversiteden mezun olduktan hemen sonra kendi işimi kurmayı deneseydim” dedi. Bu açıklama, salondaki öğrencilerin dikkatini anında topladı ve girişimcilik yolculuğunun erken dönemlerde başlamasının kritik önemini vurguladı.
Girişimcilik İçin Altın Kurallar
Mehmet Nane, gençlere girişimci olma cesareti göstermeleri için somut öneriler sundu. “Fikriniz, değer üretebileceğiniz bir alan ve enerjiniz varsa, riski kontrol edebilecekseniz kendi işinizi kurmayı deneyin” ifadelerini kullandı. Bu süreçte zorluklarla karşılaşabileceklerini, hatta kira ödemekte bile güçlük çekebileceklerini belirtti. Ancak Nane, başarılı olunursa parlak bir gelecek beklediğini, başarısız olunsa bile yolun başında profesyonel iş hayatına dönüş yapılabileceğini vurguladı. “Profesyonellikte belli bir rahatlığa ulaştıktan sonra girişimciliğe dönmek çok zor. Ben bunu bizzat yaşadım” diyerek kişisel deneyimini paylaştı.
Farklılaşma ve Hedef Büyütme Stratejisi
Nane, başarı için farklılaşmanın önemine değinirken dikkat çekici bir uyarıda bulundu: “Farklılaşın ama çıkıntı da olmayın”. Bu ifadeyle, yenilikçi olmanın ancak uyum içinde kalarak sürdürülebileceğini ima etti. Ayrıca hedef belirleme konusunda gençlere tavsiyeler verdi: “Hayatta hedefi hep büyük koyun. Küçük koyarsanız küçük gidersiniz. Ben büyük hedef koydum ve büyük hedefe ulaştım”. Bu sözler, öğrencilerin vizyonlarını genişletmeleri için ilham kaynağı oldu.
Ali Sabancı’dan Görev Devri Süreci
Mehmet Nane, Pegasus Hava Yolları’nda yaşanan yönetim değişimini ilginç detaylarla anlattı. Ali Sabancı‘nın kendisini genel müdür olarak getirdiğini ve kurumsal yapıyı güçlendirdiklerini belirtti. Ardından Sabancı’ya doğrudan bir teklifle gittiğini açıkladı: “Ali beye ‘Ben sizin koltuğunuza oturacağım, sizi de buradan göndereceğim, bu bize değişim ve taze kan getirecek’ dedim”. Sabancı’nın ilk tepkisinin şaşkınlık olduğunu, ancak Teknosa’dan verdiği örnekle ikna ettiğini ekledi. Nane, “Anadolu’da ulu çınarın dibinde ot bitmez” deyimini hatırlatarak, bir şirkette genel müdürün 5 ila 7 yıl arasında değişmesi gerektiğini savundu.
Geçiş Dönemi ve Sonrası
Ali Sabancı’nın bu teklifi kabul ettiğini ancak alışma süreci için zaman istediğini belirten Nane, “Ali bey ‘Ben Pegasus’la büyüdüm. Soyadım Sabancı ama ben Pegasus’la bir noktaya geldim’ diyerek 1 yıl kadar zaman istedi” dedi. Sabancı’nın söz verdiği gibi Mart 2023‘te görevi tamamen devrettiğini açıkladı. Nane, bu değişimin ardından Sabancı’nın şirkete haftada iki gün yerine yılda iki-üç kez geldiğini, bunun da özlemden kaynaklandığını ifade etti. İşle ilgili konularda sadece özet bilgi almak için iletişime geçtiğini ekledi.
Kriz Dönemi ve Turnusol Testi
Mehmet Nane, görevi devraldıktan sonraki üç yıllık süreci değerlendirdi. Bu dönemde başarılı bir yönetim sergilediklerini belirtti. Ancak önlerindeki en önemli testin devam eden kriz olduğunu vurguladı: “İnşallah bu sene de, bu krizi atlatırsak, bu da bizim turnusol testimiz olacak”. Bu ifade, havacılık sektöründeki zorlukların yönetim becerilerini kanıtlamak için bir fırsat olarak görüldüğünü gösterdi.
Gençlere Son Mesaj
Mehmet Nane, konuşmasını gençlere yönelik güçlü bir mesajla tamamladı. Girişimcilik deneyiminin erken yaşlarda edinilmesinin hayati önem taşıdığını bir kez daha vurguladı. Risk almanın ve denemenin, başarısızlık durumunda bile değerli dersler kazandıracağını belirtti. Nane’nin paylaştığı kişisel hikayeler ve profesyonel deneyimler, İstanbul Okan Üniversitesi öğrencileri için yol gösterici oldu. Bu etkinlik, Türkiye’de girişimcilik eğitiminin önemini bir kez daha ortaya koydu.
Kaynak: Beyaz Haber Ajansı