İş GYO’nun ofis portföyünde doluluk oranı, yüzde 97 gibi dikkat çekici bir seviyeye ulaştı. Bu başarı, hibrit çalışma modelinin yaygınlaştığı bir dönemde, fiziksel ofislere olan talebin azalmadığını, aksine daha seçici ve kalite odaklı hale geldiğini gösteriyor. Şirketin Genel Müdürü Barlas Ülkü, ofis pazarındaki dönüşümü ve portföy stratejilerini değerlendirdi.
Çalışma Kültüründeki Değişim ve Ofis Talebi
Son yıllarda çalışma kültüründe yaşanan büyük dönüşüm, ticari gayrimenkul sektöründe ofis binalarına yönelik beklentileri kökten değiştirdi. Hibrit çalışma modelinin yaygınlaşmasıyla birlikte fiziksel ofislerin geleceği tartışılırken, Barlas Ülkü bu dönemin geride kaldığını belirtti. Şirketlerin artık daha seçici ve uzun vadeli bir bakış açısıyla hareket ettiğini vurgulayan Ülkü, “Bugün ofis piyasasında mesele yalnızca doluluk değil, doğru lokasyon, kaliteli bina ve güçlü kiracı deneyimi yaratabilmek” dedi.
Ülkü, ofis seçiminde metrekare büyüklüğü ve kira seviyesinin ötesinde, çalışan deneyimini destekleyen, ekiplerin bir araya gelmesini kolaylaştıran ve verimliliği artıran çözümlerin ön plana çıktığını ifade etti. Bu nedenle şirketlerin, çalışanların ofiste geçirdiği zamanın niteliğine daha fazla önem verdiğini söyledi.
İstanbul Ofis Piyasasında Kaliteli Stok Eksikliği
İstanbul ofis piyasasında, özellikle merkezi iş alanlarında (MİA) yeni arz girişinin sınırlı kaldığını belirten Ülkü, kaliteli A sınıfı stok eksikliğinin hissedildiğini dile getirdi. Şirketlerin büyük metrajlı, altyapısı güçlü ve taşınmaya hazır alanları bulmakta zorlandığı bir dönemden geçildiğini ifade eden Ülkü, “Erişilebilirliği yüksek, teknik ve operasyonel açıdan güncel ihtiyaçları tam anlamıyla karşılayan binalar piyasada hızla ayrışıyor” dedi.
Karar süreçlerinde kira seviyesinin yanı sıra binanın sürdürülebilirlik sertifikaları, 2018 deprem yönetmeliklerine uygunluk kriterleri, ulaşım bağlantıları ve teknolojik altyapı gibi faktörlerin ön planda tutulduğunu vurguladı. Bu durum, her ofis alanının aynı ölçüde talep görmediğini, doğru konumlanmış ve profesyonel yönetilen binaların değerini koruduğunu gösteriyor.
Portföy Stratejisi ve Yüzde 97 Doluluk
İş GYO’nun pazarın dönüşüm dalgasını önceden öngördüğünü belirten Ülkü, portföy stratejilerini bu yönde şekillendirdiklerini söyledi. Ulaşılan operasyonel başarıya değinen Ülkü, “İstanbul ofis piyasasında talebin daha seçici, lokasyon odaklı ve kalite hassasiyeti yüksek bir yapıya bürünmesi, bizim uzun vadeli değer yaratma vizyonumuzla tamamen örtüşüyor” ifadelerini kullandı.
Bu stratejinin bir yansıması olarak ofis portföyünde yüzde 97 doluluk oranına ulaştıklarını belirten Ülkü, bu başarının sadece finansal bir gösterge olmadığını, aynı zamanda kiracıların değişen ihtiyaçlarını yakından takip etmenin ve güçlü kiracı ilişkilerinin bir sonucu olduğunu vurguladı. “Geleceğin çalışma alanlarını bugünden doğru konumlandırmaya ve paydaşlarımıza değer üretmeye devam edeceğiz” diyerek sözlerini tamamladı.
Kaynak: Beyaz Haber Ajansı