Türkiye’nin köklü markalarından Mopak, ikinci yüzyılına güçlü bir adım atmaya hazırlanıyor. Şirket, yeni dönemde kurumsallaşma, yetenek yönetimi, uluslararası büyüme, sürdürülebilir dönüşüm ve çalışan deneyimi gibi kritik alanlara odaklanacak. Bu stratejik dönüşümün başında ise dördüncü nesil temsilci Didem Molay Sevin yer alıyor.
Yeni Nesil Liderlik Vizyonu ve Deneyim
1983 yılında İzmir’de dünyaya gelen Didem Molay Sevin, akademik kariyerine Amerika’da yön verdi. Syracuse Üniversitesi‘nde Pazarlama ve Finans alanlarında çift anadal yapan Sevin, iş hayatına 2007’de Ülker‘de başladı. Ardından Unilever ve Diageo gibi küresel devlerde üst düzey pozisyonlarda görev aldı. Marka yönetimi, satış, inovasyon, ticari strateji ve dijital dönüşüm alanlarında deneyim kazanan Sevin, son olarak Unilever’de Orta Doğu ve Afrika Bölgesi Pazarlama ve Satış Direktörü olarak çalıştı.
Sevin, kariyeri boyunca benimsediği “Vuja De” bakış açısını, herkesin alışılmış şekilde baktığı konulara farklı bir perspektiften yaklaşmak ve yeni fırsatlar yaratmak olarak tanımlıyor. Bu yaklaşımın, Mopak’ın ikinci yüzyıl hedeflerine ulaşmasında kritik rol oynayacağı belirtiliyor.
Mopak’ın İkinci Yüzyıl Hedefleri
1926 yılından bu yana faaliyet gösteren Mopak, Türkiye’de nesiller boyunca öğrencilerin hayatında yer etmiş bir marka. Şirket, toplumsal hafızadaki bu güçlü konumunu korurken, yeni nesillerle bağını daha da güçlendirmeyi amaçlıyor. Yaklaşık bir asırlık geçmişinden aldığı güçle ikinci yüzyılına hazırlanan Mopak’ın öncelikleri arasında kurumsallaşma, uluslararası büyüme ve yeni nesil liderlik vizyonu yer alıyor.
Şirketin en büyük stratejik avantajlarından biri, Orta Doğu’dan Çin’e uzanan geniş coğrafyada sigara kağıdı üreten tek fabrika olması. Mopak, bu konumunu daha görünür hale getirerek yeni pazarlarda büyümeyi, ihracat gücünü artırmayı ve uluslararası ölçekte daha güçlü bir oyuncu olmayı hedefliyor.
Aileden Aileye: Nesiller Arası Bilgi Aktarımı
Mopak Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ali Molay, kızı Didem Molay Sevin’in şirkete katılmasını nesiller arası bilgi ve deneyim aktarımının önemli bir adımı olarak değerlendirdi. Molay, “Mopak, 1926’dan bu yana güven, üretim gücü ve kurum kültürüyle büyüyen bir şirket. Bugün hedefimiz, bu mirası koruyarak şirketimizi ikinci yüzyılına daha güçlü bir yapıyla taşımak. Didem’in uluslararası deneyimi, marka, satış, inovasyon ve dijital dönüşüm alanlarındaki birikimi Mopak’ın yeni dönem hedefleri için çok kıymetli. Bu süreci, nesiller arası bir bilgi ve deneyim aktarımı olarak görüyoruz” şeklinde konuştu.
Dördüncü nesil temsilci olarak Mopak’a dönen Didem Molay Sevin ise şirketin köklü mirasını yeni bir bakış açısıyla geleceğe taşıyacaklarını belirtti. Sevin, “Mopak’ın bugün sahip olduğu itibar, güven ve kurum kültürü önceki nesillerin emeğinin sonucu. Babam Mehmet Ali Molay’ın yıllar içinde oluşturduğu birikime ve liderliğine büyük saygı duyuyorum. Benim sorumluluğum, bu mirası koruyarak Mopak’ı ikinci yüzyılına hazırlamak. Önümüzdeki dönemde kurumsallaşma, yetenek yönetimi, uluslararası büyüme ve çalışan deneyimi en önemli odak alanlarımız olacak” ifadelerini kullandı.
Geleceğe Yönelik Beklentiler
Mopak’ın yeni dönem stratejisi, sadece mevcut pazarlardaki konumunu güçlendirmekle kalmayıp, aynı zamanda genç yetenekleri bünyeye kazandırarak ve uluslararası büyümeyi hızlandırarak sürdürülebilir bir başarı elde etmeyi hedefliyor. Didem Molay Sevin liderliğindeki bu dönüşümün, şirketin ikinci yüzyılında da sektördeki liderliğini pekiştirmesi bekleniyor.
Kaynak: Beyaz Haber Ajansı